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來源:上海國镪物(wù)資(zī)運輸有限公司發布時間:2023-08-14點擊次數:載入中(zhōng)...
爲切實增強員(yuán)工(gōng)安全防範能力,提高安全生(shēng)産管理水平,2023年8月13日,國镪公司組織管理層、各部門負責人及工(gōng)作人員(yuán)開(kāi)展了安全教育培訓。
一(yī)、安全管理
傳達交通安全工(gōng)作提要、違章情況、道路行車(chē)注意事項及ETC使用規定。深入研判道路運輸安全态勢及薄弱環節,強化風險防範,強化事故預防,确保安全生(shēng)産形勢穩定。
二、安全培訓
1、高溫安全作業培訓
加強全員(yuán)的防暑降溫知(zhī)識宣傳,增強一(yī)線工(gōng)作人員(yuán)高溫天氣防暑降溫和安全防範意識,确保高溫作業安全。
2、勞防用品使用培訓
加強勞防用品使用培訓,使我(wǒ)們的司押人員(yuán)、生(shēng)産輔助人員(yuán)都熟知(zhī)行業安全生(shēng)産管理規定和防護要求,不斷強化人員(yuán)安全意識,切實落實全員(yuán)安全生(shēng)産責任制。
3、防禦性駕駛培訓
開(kāi)展業務技能防禦性駕駛培訓,進一(yī)步提高了駕駛員(yuán)的業務技能與交通文明素質,切實增強了駕駛員(yuán)防禦性駕駛和自主管理的能力。
三、安全穩定
對客戶現場情況反饋宣導,我(wǒ)們把客戶的寶貴意見作爲我(wǒ)們對質量管理體(tǐ)系持續改進的動力。全員(yuán)齊努力提高服務質量、滿足客戶需求、赢得更大(dà)市場。
爲進一(yī)步提高員(yuán)工(gōng)的主動性和積極性,培養全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的團隊精神和合作精神,公司總經理對“5S”現場管理宣講培訓。
最後,總經理對上月工(gōng)作進行了總結,對抓好下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出了要求:
1、各部門主要負責人、專職安全管理人員(yuán)等要深入安全生(shēng)産第一(yī)線,加強安全隐患排查,及時消除各類隐患,确保司押人員(yuán)、生(shēng)産輔助服務人員(yuán)的作業安全。
2、公司将把“5S”管理工(gōng)作作爲一(yī)項長期性、全員(yuán)參與、持續自我(wǒ)完善的工(gōng)程來深入貫徹落實,以不斷提升現場工(gōng)作效率、團隊凝聚力和企業競争力。
3、生(shēng)命至上,切實保障人員(yuán)安全。加強突發事件應急處置技能培訓,使人員(yuán)熟悉應急處置流程,熟練掌握應急處置方法。
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